Многие руководители или собственники в поисках кандидата на вакансию используют способ, называемый «вуду-рекрутингом». По сути это интуитивное понимание того, что перед ними «правильный человек». Они проводят беседы, задают вопросы, углубляются в детали с одной лишь целью — «впихнуть» кандидата в собственный шаблон представления о том, каким должен быть человек на этой должности.
Но знаете ли вы, что найм неподходящего сотрудника, особенно если это топ-менеджер, обходится компании в сумму, превышающую его заработную плату в 15 раз?
Книга «Кто. Решите вашу проблему номер 1» создана как раз для того, чтобы избежать разочарования от драматических потерь и не допустить последствий «вуду-рекрутинга».
Книга написана Джеффом Смартом, ведущим экспертом в найме правильных людей, основателем и руководителем ghSMART, и Рэнди Стритом, управляющим партнёром этой компании. Они оба изучают и предлагают эффективные решения проблемы № 1 в бизнесе — неэффективного найма.
Авторы книги разработали простую и понятную стратегию найма сотрудников. Конечно же, эта технология может применяться в рекрутинге любых специалистов, но наиболее эффективно она работает при поиске топ-менеджеров и лучших «штучных» профессионалов. Стратегия включает 4 шага:
— составление оценочного листа (здесь мы определяемся, чего мы ждем от сотрудника на данной должности);
— поиск (где брать людей);
— отбор лучших;
— сделка (как уговорить нужного человека перейти в вашу компанию).
Самое удивительное, что книга не абстрактная, а даёт конкретные советы о том, как искать людей класса А. Она включает пошаговые алгоритмы и механизмы действий, пошагово приводящих к нахождению или отсеиванию кандидатов. Можно даже сказать, что она узкоспециализирована, поскольку в деталях раскрывает аспекты лишь одного бизнес-процесса — найма лучших людей. Например, я уже читал несколько книг на тему поиска и подбора сотрудников, но лишь в этой великолепной книге есть целая глава, посвящённая тому, как уговорить кандидата на сделку с вами. Наверняка профессиональные рекрутеры или опытные собственники умеют это делать, но для меня такие приёмы стали новой информацией, которую можно применить немедленно.
Однозначно рекомендую книгу «Кто. Решите вашу проблему номер 1» для всех менеджеров по персоналу, CEO и владельцев бизнеса.
