Тема подбора нужных людей в компании всегда стоит остро: кому-то нужны просто новые сотрудники в большом количестве, кому-то нужны вполне конкретные специальности, а кто-то уже сбился с ног в поисках человека редкой профессии. Кто-то использует для рекрутинговую компанию, кто-то берёт на работу HR-а и вешает на него эту функцию, а кто-то ищет лучшего кандидата в соцсетях или через знакомых. В любом случае найм новых людей — это непрекращающийся процесс поиска лучших условий как для работника, так и для работодателя. И насколько он актуальный — настолько же и сложный. Именно поэтому я с радостью взялся читать книгу Ильгиза Валинурова «Рекрутинг на 100%».

Книга «Рекрутинг на 100%» будто написана специально для меня: она конечно же не претендует на звание полного руководства по рекрутингу, но идеально подходит для руководителей, которые занимаются в компаниях наймом людей.

В ней достаточно широко рассматриваются все актуальные вопросы рекрутера: как выглядят идеальные кандидаты и как их выявить их во время встречи, как правильно оценивать и мотивировать их. Автор рассказывает о том, как сделать так, чтобы стать привлекательным работодателем. В книге есть много советов о том, как работать с резюме и как собирать рекомендации. Серьёзное внимание уделяется тому, как правильно проводить интервью; здесь даже описываются сценарии удачных и неудачных собеседований и разбираются все нюансы по ним. Есть рекомендации как работать с контрпредложениями, а также раскрываются фишки, существующие в рекрутинге.

Если честно, то я в восторге от книги «Рекрутинг на 100%» — она идеально подходит мне для совершенствования навыков найма людей в компанию.