Книга «Хороший рост — плохой рост. Масштабируйте возможности, а не проблемы» о том, как расти и расширяться компаниям и бизнесу в целом.

Вполне вероятно, что вы уже сталкивались с проблемой, когда рост компании приводил к неконтролируемой цепной реакции её разрушения (бюрократия, избыточные бизнес-процессы, лишнее регламентирование, зарегулированность, «плохие» увольнения). В таких случаях говорят, что компанию «порвало», будто надуваемый воздушный шарик.

Авторы попытались исследовать причины этой проблемы и дать советы как этого избежать. Несмотря на ценность темы книгу мне читать было сложно, поэтому просто не осилил. Она, конечно же, предназначена для руководителей и собственников бизнеса, но порекомендовать её как безоговорочное руководство к действию, увы, не смогу.