Измеряйте самое важное

10 Марта 2019 19:43

Измеряйте самое важноеОщущения от любой книги — это всегда вопрос ожиданий. Если ты хотел просто прочесть что-то новенькое в маркетинге, а получил яркий калейдоскоп неожиданных открытий — значит, книга отличная. Но если ты покупаешь книгу по OKR, желая узнать побольше о методике OKR, но получаешь лишь череду историй о том, как её использовали десятки других компаний и почти ничего о самой методике, то впечатления остаются довольно противоречивые. И книга «змеряйте самое важное. Как Google, Intel и другие компании добиваются роста с помощью OKR» как раз из этой серии.

Система OKR (Objectives and Key Results, цели и ключевые результаты) — это методика целеполагания, которая обеспечивает быструю и прозрачную постановку правильных целей, их приоритизацию и контроль за их достижением. Великолепный инструмент, владение которым позволяет достигать гораздо большего, чем при общепринятых способах постановки целей. Эта система помогла Google и Intel достичь фантастического роста, а уже после них её стали использовать Dropbox, LinkedIn, Oracle, Spotify, Twitter, BMW, Disney и Samsung. Автор этой методики — венчурный инвестор Джон Дорр — и написал эту книгу.

Я ожидал, что «Измеряйте самое важное» научит меня использованию системы OKR, но оказалось, что почти вся книга — это сборник историй о том, как эта система сработала в реальном бизнесе. Основам же самой системы посвящены считанные страницы, и есть ощущение, что автор явно что-то не договаривает. Ведь зная лишь названия четырёх «суперсил» OKR — сосредоточенности, согласованности, мониторинге и стремлении к выдающимся результатам — вряд ли можно овладеть этой методикой целепогания.

Тем не менее книга «Измеряйте самое важное» будет интересна руководителям и менеджерам проектов, которые хотят внедрять OKR в свои рабочие процессы.

Другие материалы

Соцсети

Популярные посты