Формула менеджмента

28 декабря 2014 13:28

Формула менеджментаЕсли вы не первый год занимаете руководящую должность в компании, то наверняка выработали для себя какой-то свод законов, правил и табу, которым нужно следовать, чтобы не наступать на старые грабли. Так сделал и Тимур Дергунов, исполнительный директор российской компании «Что делать Консалт», на основе собственных рабочих принципов написавший книгу «Формула менеджмента. Практическое пособие начинающего руководителя».

Никакой теории — только практика руководителя крупной продающей компании с многолетним стажем. Автор книги детально рассказывает о том, что же отличает менеджера от обычного сотрудника (поведение, сильная позиция, навыки писать и говорить, познания в области маркетинга, способности к самомотивации и восстановлению собственных сил, интуиция, умение работать в кризисных условиях, стремление к самообразованию); как стать лидером и с чем можно столкнуться, увлекая коллектив за собой. Целая глава книги повествует о формировании команды: приёме на работу, испытательном сроке и различных формах увольнения. Ну и почти половина книги «Формула менеджмента» сможет дать вам понимание того как работать с правильными людьми (и с неправильными тоже): как ставить и контролировать исполнение задач, как мотивировать сотрудников, как находить подходы к людям с разными личностными качествами, как ругать и хвалить их, как проводить совещания и создавать творческую атмосферу со строгой дисциплиной.

«Формула менеджмента» написана просто, читается быстро, содержит только практические рекомендации, так что я с удовольствием рекомендую её всем, кто имеет отношение к управлению командами, руководству отделами или направлениями, ну или уже занимает высокую менеджерскую позицию в компании. Даже если не найдёте для себя ничего нового, то в любом случае наверняка разложите по полочкам имеющиеся у вас навыки.

Другие материалы

Есенціалізм

4 января 2022 09:43

Дело не в кофе

13 апреля 2021 13:29

Соцсети

Популярные посты